附属海宁聆涛初级中学：学校开展三月份校务会议

  岁序更替，华章日新，寒意退却，暖阳初升，枝头嫩芽蓄势待发。为进一步提升浙师大附属海宁聆涛初级中学办学品质和管理效能，提升学校中层干部的执行力、管理力、学习力和思考力，推动学校管理从规范化走向精细化，3月19日，附属海宁聆涛初级中学三月份校务会议在学校二楼报告厅举行，学校全体中层及教研组长参加本次活动，会议由党政管理处沈芳老师主持。

  一、专家讲座

  会议的第一个阶段是专家讲座。学校有幸邀请到了浙派教育家、嘉兴市教育名家、嘉兴市教育领军人才卢明教授，卢教授带来了《执行力：学校管理的核心要素》讲座。

  卢教授从一次记者采访说起，提出了学校管理的理念：做别人未曾想的，如学校规划、办学目标、制度设计、课程改革、文件建设等；做别人不能做的，如思想引领、重大决策、选人用人、教师激励、对外协调等。卢教授认为，一个理想的组织是有向心力、学习力和执行力的，其中向心力是生存的基础，学习力是发展的保障，执行力是组织成长和发展的核心竞争力。对于如何提升执行力，卢教授认为要建设学习型的管理团队，要提升解码高端愿望的能力，要聚焦执行的工作部署，要紧盯目标的过程管理，要打造学校的执行力文化。

  二、聆涛论坛

  各年级分管领导做前阶段工作回顾和下阶段工作展望。三个年级分管领导的回顾与展望，切合本年级特点，有反思，有总结。三位校长对分管条线的发展性评价内容做了阶段性小结。在小结中，三位校长细致研读了发展性评价的各条内容，使参会人员进一步明确下阶段的目标。最后，金叶坚校长做总结讲话。金校长提到，本学期开学我校开局较为顺利，取得了诸如“领导班子考核优秀”、“嘉兴市义务教育第二批劳动教育实验学校”、“体质健康抽查复核优秀”等多项喜人成果。因此，下阶段我们更要提高站位，明确职责。金校长也举例点评学校中层管理人员的工作计划，提醒大家围绕计划，切实跟进，在新学期再接再厉。

  此次会议为大家搭起了学习、交流、借鉴、提高的平台，是学校完善管理、加强干部队伍建设的重要举措。新学期，大家定将以饱满的工作热情，做好各项教育教学工作，用实际行动践行初心，共同书写聆初教育的华彩篇章！