我们的经验交流课| 第十课：名师工作室管理

  3月20日下午，集团召开“我们的经验交流课”第十课，业务保障部主任涂芝花作“名师工作室管理条例”专题分享，集团分管负责人杨平，专职专家王洪出席会议。

  涂芝花带领大家一起学习了《附属学校名师工作室管理流程及任务清单（试行版）》，从工作室活动开展的不同阶段、涉及的不同人员进行了详细阐释。针对工作室活动开展研修前、研修中、研修后的任务目标和研修内容作了分解说明，介绍了工作室导师、工作室成员、附属学校教研组长、附属学校管理层、集团业务保障部秘书、集团专家等各级各类人员的职责，并着重对集团业务秘书的职责要求进行了强调。

  王洪向大家阐释了主题式研修的内涵，并介绍了名师工作室活动开展的各阶段注意事项。她强调，名师工作室活动的开展要有针对性、系统性，要突出主题式研修，让工作室成员深度参与到每次的活动中，一次完整的研修后，学员能够真正的有所进步。

  从本学期开始，集团启动全面推进名师工作室建设工作。“希望进一步提升名师工作室的引领效应和指导品质，深度赋能教师成长。”杨平表示，集团前期开展了全面调研，与专职专家反复研讨，梳理了附属学校名师工作室管理流程及任务清单（试行版），明确了参与各方各阶段的目标与重点任务，确保名师工作室的各项工作能够高效、有序地推进。她强调，业务秘书要充分了解管理流程和任务清单，和工作室导师、附属学校保持密切沟通，做好全链条的跟踪和管理，及时备案指导过程和结果，确保工作室活动的高质、高效闭环。

  会上，各科室人员就《附属学校名师工作室管理流程及任务清单（试行版）》中的疑问进行了讨论，并就开展过程中可能遇到的问题和困难进行了商讨。

  全体教职工参加会议。